尊重人的價值

福正倡導人人是人才。隻要認同福正理念，隻要具有職業精神和專業素質，隻要能創造業績，都是福正人，都可以成為福正的人才。

福正倡導企業價值與員工價值的共同成長，随着企業的發展，員工也獲得與自身付出相适應的報酬與崗位，實現價值認可。

要讓員工因有福正的工作經曆而産生福正品牌效應，擁有更高的市場價值。

開發人的潛能

福正把人才發展置于戰略高度，不斷給員工提供學習的機會、工作的機會、挑戰自我的機會，這是福正對人最大的尊重，對員工最大的善。

福正努力優化人才選拔、培養、使用、保留機制，強調業績導向使用人，科學評價選拔人，全方位多層次培養人，充分挖掘人的潛能，做到人盡其才。

升華人的心靈

遵循“一切以人為本，人口驅動增長，尊重人文精神，改善人們生活” 的經營理念，福正所有業務活動為人們生活得更好而存在。這是福正人工作、生活、成長的意義，也是福正人更高層次的精神追求。

福正通過文化培訓、價值觀塑造、機制激勵、工作曆練等方式，營造一種催人奮進、促人成長的氛圍，激發員工的事業心、責任感、使命感，引領員工探索工作、生命的意義，緻力于更高層次的精神升華，實現超越個人利益之上的追求。

人才管理

人才管理從戰略和組織發展需求出發，圍繞福正人才隊伍建設，針對不同人才群體形成差異化的管理系統，構成人才标準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環。

福正推動關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、跨行業曆練，不斷優化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍的結構和水平，保持組織的激情與活力。